L’argent est déjà arrivé aux travailleurs, mais pas aux entreprises : près de 600 millions de shekels ont été versés par erreur, tandis que les entreprises attendent la décision de la Knesset

Le 12 avril 2026, l’Institut national d’assurance a transféré environ 598 millions de shekels à environ 100 000 bénéficiaires d’allocations et de paiements de chômage technique. Il s’agit de personnes dont l’emploi a été affecté par la guerre avec l’Iran : environ 70 000 d’entre elles continuent de percevoir des allocations de chômage, et environ 30 000 sont des employés du secteur privé ayant déposé de nouvelles demandes en mars.

À première vue, cela ressemble à une bonne nouvelle : l’État a tout de même lancé un flux monétaire sur le marché du travail.

Mais dès la ligne suivante, un problème apparaît, qui résonne bien plus durement pour l’économie israélienne en ce moment. Les travailleurs ont commencé à recevoir de l’argent, mais les propriétaires d’entreprises, dont le chiffre d’affaires a chuté d’au moins un quart, n’ont toujours pas reçu un seul shekel de compensation au 12 avril. Ynet a également écrit à ce sujet, soulignant que le plan gouvernemental correspondant pour les entreprises est bloqué dans la procédure parlementaire.

Pour le public israélien, c’est l’un des sujets les plus sensibles des dernières semaines. Lorsque, dans le contexte de la guerre, l’État transfère relativement rapidement de l’argent sur les comptes personnels des travailleurs salariés, mais laisse les entreprises sans coussin de liquidité immédiat, l’économie subit un déséquilibre. Les gens sont temporairement sauvés d’un effondrement total des revenus, mais les entreprises, qui doivent maintenir les emplois, les loyers, les fournisseurs et les taxes, restent en suspens.

Ce qui a déjà été payé et à qui exactement

Selon Ynet du 12 avril, l’argent est arrivé sur les comptes des bénéficiaires le même jour, qui avait été précédemment désigné comme la date du premier paiement. Cela s’est produit malgré le court laps de temps entre l’approbation du schéma à la Knesset et le traitement effectif des paiements. Sur la page officielle de Bituach Leumi, il est spécifiquement indiqué que le schéma de chômage technique a été convenu et voté le 31 mars 2026, et qu’il doit être en vigueur pendant la période d’urgence jusqu’au 14 avril avec la possibilité de prolongation d’un mois supplémentaire si la situation ne s’améliore pas.

Un détail important qui a provoqué une irritation notable dans le milieu des affaires concerne non seulement les délais, mais aussi le volume même de l’aide. Ynet écrit que les travailleurs du secteur public ont reçu leur salaire de mars en totalité, même s’ils étaient en chômage technique pendant les jours de guerre. En revanche, pour les travailleurs du secteur privé, le plafond des paiements est fixé à un maximum de 70 % du salaire habituel, en fonction des revenus et de la durée de l’absence.

Sur le site de Bituach Leumi, cette règle est confirmée officiellement : le montant de l’allocation de chômage technique varie d’environ 30 % à 70 % du salaire, et le droit à celle-ci survient sous certaines conditions. L’une des clés est que la personne doit être en chômage technique pendant au moins dix jours consécutifs. Cet assouplissement a déjà été présenté comme une concession, car les exigences habituelles sont plus strictes, mais pour les familles vivant de salaire en salaire, même un tel mécanisme ne résout pas la question principale : comment combler le manque à gagner dans les 30 à 70 % restants du revenu.

Cependant, le flux de demandes n’est pas épuisé. Selon Ynet, au 12 avril, Bituach Leumi avait déjà reçu environ 40 000 nouvelles demandes d’allocations de chômage et de chômage technique, et cet argent devrait être versé plus tard, déjà le mois prochain. Autrement dit, les 598 millions de shekels actuels ne sont pas la somme finale, mais seulement le premier grand versement dans une histoire de compensation militaire bien plus longue.

Pourquoi l’écart entre le secteur public et le secteur privé est-il devenu un sujet si douloureux

Politiquement et socialement, c’est sans doute la partie la plus explosive de toute l’histoire. Les Israéliens comprennent bien la logique de l’aide d’urgence, lorsque les gens ont besoin d’argent rapidement pour les dépenses de base. Mais ils voient tout aussi bien à quel point l’État a abordé différemment les employés du système budgétaire et le marché du travail privé.

L’un a reçu 100 % du salaire de mars, l’autre un maximum de 70 %, et le propriétaire d’une petite entreprise, qui maintient ces personnes au travail, n’a pour l’instant vu aucune compensation. C’est précisément de ce déséquilibre que naît la vague actuelle de critiques : non pas contre les paiements eux-mêmes, mais contre le fait que le schéma de soutien semble inachevé et asymétrique.

Pourquoi les entreprises sont-elles toujours sans argent

Ynet a clairement indiqué le 12 avril que les entreprises ayant perdu au moins 25 % de leur chiffre d’affaires pendant les jours de guerre n’ont toujours pas reçu de compensations de l’administration fiscale. La raison en est que le plan initié par le ministère des Finances n’a passé que la première lecture à la Knesset et n’est pas encore définitivement approuvé. En conséquence, l’argent ne peut pas être transféré rapidement, et le schéma lui-même peut encore être modifié.

The Jerusalem Post écrivait déjà le 26 mars que le mécanisme de compensation pour les entreprises n’avait effectivement été avancé qu’au stade de la première lecture. Il était alors précisé qu’il s’agissait principalement d’une aide aux petites et moyennes entreprises : participation de l’État à la couverture des frais fixes, aide partielle aux charges salariales et ligne distincte pour ceux dont les biens ont été endommagés par des frappes de roquettes. Mais entre « avancé » et « argent déjà sur le compte », dans la réalité bureaucratique israélienne, il y a souvent des semaines — et parfois des écarts de trésorerie critiques.

C’est ici que l’histoire cesse d’être simplement une nouvelle économique et devient une nouvelle sur la survie. Si la Knesset ne se réunit pas rapidement et ne fait pas passer le schéma par les deuxième et troisième lectures, les petites entreprises resteront encore plusieurs semaines sans compensations. Ynet, citant des évaluations du secteur, écrivait que de nombreuses entreprises sont déjà confrontées à de graves problèmes de liquidité, et qu’une partie d’entre elles, selon les organisations d’indépendants, se trouve dans la zone de risque de fermeture et de faillite.

À ce stade, НАновости — Nouvelles d’Israël | Nikk.Agency voit le principal nerf de la situation : l’État a réussi à montrer qu’il peut rapidement transférer des centaines de millions de shekels aux particuliers, mais n’a pas encore prouvé qu’il est capable de maintenir à flot le tissu économique du pays aussi rapidement. Et sans cela, tout paiement à un travailleur devient un pansement temporaire, et non une stratégie de redressement.

Ce que cela signifie pour l’économie israélienne en ce moment

À court terme, les paiements de chômage technique réduisent la tension sociale. Les familles obtiennent une certaine prévisibilité, les banques voient le mouvement des fonds, et la consommation ne s’arrête pas instantanément. C’est un stabilisateur important, surtout dans le contexte d’une guerre prolongée et d’un sentiment général de fatigue dans la société.

Mais à moyen terme, tout se heurte à autre chose. Si une entreprise ne reçoit pas de compensation pour le chiffre d’affaires perdu, elle n’a rien pour couvrir le loyer, les crédits, les fournitures, les taxes et les obligations salariales envers ceux qui ne sont pas en chômage technique. Alors, dans quelques semaines, l’économie est confrontée non seulement à un ralentissement temporaire, mais à une cascade de réductions, de fermetures et à une augmentation de la pression de la dette.

C’est pourquoi la nouvelle des presque 600 millions de shekels ne peut pas être lue comme une histoire de problème résolu. Au 12 avril 2026, Israël a lancé une moitié du schéma anti-crise — le soutien aux travailleurs salariés. L’autre moitié, à savoir la compensation rapide aux entreprises, est toujours enlisée dans le couloir législatif. Et tant que cet écart ne sera pas comblé, le marché continuera de vivre dans une logique de pause inquiétante : l’argent a déjà commencé à circuler, mais le soulagement n’est pas encore devenu un sauvetage complet.